Мы все сделаем за вас!

 
   » Главная  » Стратегический менеджмент  » Мероприятия по формированию системы методов стратегического менеджмента предприятия ИК "Стройка"

Мероприятия по формированию системы методов стратегического менеджмента предприятия ИК "Стройка"


Глава 3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 3

3.1. Общая характеристика предприятия 3

3.2. Краткое описание основных конкурентов 4

3.3. Сравнение результатов деятельности предприятия с деятельностью основных конкурентов на российском рынке по итогам 2007 г. 5

3.4. Финансовый анализ деятельности предприятия 7

3.5. Составление аналитического баланса предприятия 8

3.6. Горизонтальный анализ баланса 11

3.7. Вертикальный анализ баланса 12

3.8. Анализ финансовой устойчивости предприятия 15

3.9. Расчет показателей деловой активности 19

3.10. Расчет показателей рентабельности 25

3.11. Расчет показателей стоимости собственного капитала 28

3.12. Разработка модели денежного потока предприятия 30

3.13. Выводы по главе и рекомендуемые методы по улучшению финансового состояния предприятия 32

Глава 4. Мероприятия по формированию системы методов стратегического менеджмента предприятия 35

4.1. Мероприятия по формированию системы методов стратегического менеджмента изменяющие характер воздействия на управляемый процесс предприятия 35

4.2. Сравнительный анализ существующих и предлагаемых методов 42

4.3. Алгоритм расчета денежного потока 44

4.4. Оценка бизнеса после проведения мероприятий по увеличению эффективности предприятия 46

4.5. Расчет экономического эффекта от проведения мероприятий по увеличению эффективности предприятия 47

Заключение 50

Целью деятельности ИК "Стройка" является получение прибыли от:

? строительных работ и услуг;

? производства и реализации строительных конструкций и материалов;

? консалтинговой деятельности в строительной отрасли.

Задачами ИК "Стройка" являются:

? своевременное и качественное выполнение комплекса строительных и монтажных работ; планов по производству и реализации строительных конструкций и материалов; планов по оказанию консалтинговых услуг.

? повышение эффективности деятельности на основе ее интенсификации, наращивания и рационального использования мощностей;

? повышение эффективности труда;

? совершенствование организации управления, снижение себестоимости деятельности компании;

? осуществление необходимых мероприятий по охране окружающей среды.

Компания ИК "Стройка" является звеном строительного комплекса, входящего в систему единого народнохозяйственного комплекса.

Управление деятельностью ИК "Стройка" осуществляется руководителем организации и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала.

Генеральный директор ИК "Стройка" является лицом, уполномоченным на основе единоначалия организовать всю работу предприятия, без доверенности действовать от имени ИК "Стройка", представлять предприятие во всех организациях, распоряжаться его имуществом и средствами, заключать договоры, выдавать доверенности, открывать в банке счета предприятия. Генеральный директор непосредственно руководит договорным отделом, бухгалтерией и отделом кадров. Руководство остальными отделами управляющий осуществляет через своих заместителей.

работа неполностью


«Разработка стратегии восстановления темпов роста объемов продаж через оптимизацию ассортимента и проведение поддерживающих организационных изменений». ( Дипломная работа, 124 стр. )
"Стратегическое развитие некоммерческой организации на примере Благотворительного фонда "Премия КУМИР". ( Дипломная работа, 88 стр. )
. Характеристика процессов складской логистики компании "Экстра Текс" ( Дипломная работа, 82 стр. )
: "Формирование стратегии социально-экономического развития района Текстильщики". ( Дипломная работа, 87 стр. )
SWОТ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "Спецэлектрострой- 90" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции на предприятии ОАО "Ламмебель" ( Дипломная работа, 68 стр. )
Анализ деятельности ООО "Жил-Стандарт" в сфере стратегического развития ( Дипломная работа, 108 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ "KLEVER" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ деятельности в ООО Инженерно-строительная компания "ЭлектИС" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Анализ деятельности МОАО "Большевичка" и разработка проекта мероприятий по совершенствованию стратегии ( Дипломная работа, 85 стр. )
Анализ и диагностика финансового состояния ОАО "Электрокабель" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ и оценка стратегии развития предприятия ООО "Астэк-МТ" 32 ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия ООО «ДАКСЕР» ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ и формирование конкурентных преимуществ медицинского центра "Здоровье" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ЗАО "Ореон" 37 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" 14 ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ планирования, управления и совершенствования этим процессом на примере деятельности Российского Союза Молодежи ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ предприятия ООО «Гранул-Барнаул» ( Дипломная работа, 59 стр. )
Анализ разработки стратегии развития предприятия ООО «Союз- Про» ( Дипломная работа, 77 стр. )
Анализ разработки стратегии развития предприятия ООО «Лидер-Пол» ( Дипломная работа, 83 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "РЫБНАЯ КОМПАНИЯ") ( Дипломная работа, 92 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО "АВТОЛИГА") ( Дипломная работа, 87 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ КОМПЬЮТЕРНОГО СУПЕРМАРКЕТА "NIX") ( Дипломная работа, 84 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ЗАО "Челябпроммаш" 2009-74 ( Дипломная работа, 74 стр. )

 
 
Яндекс.Метрика