Мы все сделаем за вас!

 
   » Главная  » Управление персоналом  » Управленческие кадры Балаковской АЭС

Управленческие кадры Балаковской АЭС


Введение ………………………………………………………………….

Глава 1. Теория управления ……………………………………………

1.1. Исторический взгляд на управление …………………………

1.2. Управление деловой карьерой …………………………………

Глава 2. Управленческие кадры Балаковской АЭС………………..

2.1. Система служебно - профессионального продвижения Балаковской АЭС. ………………………………………………………...

2.2. Состав и структура кадров на Балаковской АЭС. …………..42

Глава 3. Повышение квалификации руководителя - основа его профессионального роста. ……………………………………………..

3.1. Необходимость повышения качества профессионального обучения руководителей БАЭС. ………………………………………..

Заключение ………………………………………………………………….

Список используемой литературы ……………………………………

Приложение 1. Должностная инструкция начальника участка.

Роль человеческого фактора в энергетике очень велика: на стадиях проектирования, эксплуатации, ремонта, потребления - всюду участие персонала оказывает решающее влияние наконечный результат.

Работа на АЭС предъявляет высокие профессиональные и психологические требования к персоналу. Особые требования предъявляются к руководителям различных уровней подразделений АЭС, так как роль руководителя трудно переоценить. От качества работы руководителя, его умения управлять подчиненным персоналом зависит в полной мере конечный результат усилий всего подразделения. Психологический климат в коллективе является в большей степени результатом его деятельности. При работе на АЭС особое внимание необходимо уделять безопасности эксплуатации оборудования, что является гарантией безаварийной работы энергоблоков и АЭС в целом. Это является задачей прежде всего руководства, т. к. руководитель должен, используя свое положение, авторитет и знания, довести до всего коллектива необходимость строго соблюдать инструкции по эксплуатации оборудования, правила техники безопасности, привить работникам чувство ответственности за выполняемую ими работу и всего коллектива в целом.

Управление подразделениями АЭС является сложной и ответственной задачей руководителей всех уровней, возрастающей по мере продвижения их по служебной лестнице, начиная от мастера и до директора предприятия.

Продвигаясь по служебной лестнице, каждый руководитель должен постоянно повышать свои профессиональные знания, совершенствовать свои методы управления подчиненным персоналом.

Целью моей дипломной работы является: показать на примере продвижения руководителей Балаковской АЭС, степень изученности этой проблемы в свете последних разработок в теории управления персоналом, планировании деловой карьеры руководителей и применение научных разработок на практике.

В первой главе рассмотрена история управления, приведено сравнение современных школ менеджмента таких промышленно развитых стран как Япония и США. Рассмотрен научный подход к управлению деловой карьерой в организации.

Вторая глава посвящена описанию системы служебно-профессионального продвижения управленцев Балаковской АЭС, методам работы с персоналом, целью которых является формирование грамотных руководителей различного уровня, обладающих современными знаниями и способными использовать их в своей профессиональной деятельности. Так же уделено большое внимание вопросу отбора претендентов на руководящие должности с психологической точки зрения. Описаны применяемые на практике методы прогнозирования успешной деятельности руководителей. Показаны состав и структура кадров Балаковской АЭС.

Третья глава посвящена вопросу повышения эффективности управленческой деятельности руководителей, даются рекомендации о необходимости постоянно профессионального обучения, профессионального развития руководящего персонала. Рассматриваются методы повышения квалификации управленцев, используя которые можно добиться более высоких результатов в их работе.

В работе использованы материалы таких периодических изданий как журналов "Служба кадров", "Управление персоналом", учебников по менеджменту, учебников по управлению персоналом организаций. Практическая сторона темы основывается на изучении должностных инструкций руководителей подразделений Балаковской АЭС, инструкций по работе с персоналом, на личных контактах с руководителями различных подразделений, инструкторами отдела кадров АЭС, преподавателями службы подготовки персонала АЭС.

1 Виханский О. С. Наумов А. И. Менеджмент для ВУЗов. Изд. Москва, 1999 г

2 Гвишиани Д. М. Организация управление изд. Москва МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1998 г

3 Гончаров В.В. В поисках совершенства управления : Руководство для высшего управленческого персонала том 1-2 изд. Москва типография 2 1998 г

4 Злобин А.Т. Просто о сложном: организация и управление производством изд Москва 1987 г

5 Кибанов А.Я. Управление персоналом Энциклопедический словарь изд Москва Инфра-М 1998 г

6 Пугачев В.П. Руководство персоналом организации изд Москва Аспект-Пресс 1999 г

7 Поршнев А.Г. Управление организацией Москва изд Инфра-М 1999 г

8 Румянцева З.П. Менеджмент организации изд Москва Инфра-М 1995 г

9 Сааков Э.С. Подготовка эксплуатационного персонала для АЭС изд Москва ЭнергоАтомИздат 1987 г

10 Уткин Э.А. Курс менеджмента учебник для вузов изд Москва Зерцала 1998 г

11 Фатхутдинов Р.А. Концепция научного менеджмента журнал Управление персоналом №7 1998 г

12 Хруцкий Е.А. Организация проведения деловых игр изд Москва Высшая школа 1991 г

13 Шипунов В.Г. Кишкель Е.А. Основы управленческой деятельности: управление персоналом; управленческая психология; управление на предприятии. изд Москва Высшая школа 1999 г

14 Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы Перевод с англ изд Москва Инфра-М 1996 г

15 Дункан У Дж. Основополагающие идеи в менеджменте пер с анг изд Москва Дело 1996 г

16 Кохно П.А. Менеджмент пер с анг изд Москва Финансы и статистика 1993 г

17 Кросс Р. Девять шагов к успеху, или как получить максимальную прибыль изд Минск Интер-Дайджест 1998 г

18 Мескон М. Основы менеджмента пер с анг изд Москва Дело 1998 г

19 Шекшня С.В. Управление персоналом организации журнал Управление персоналом № 10 1998 № 2 1999 г

20 Щербин В. Обучи меня сам журнал Служба кадров № 8 1999 г

Примечаний нет.


" Совершенствование управления персоналом на основе системы ротации кадров (на примере предприятия ООО "Л'Окситан Рус")" ( Дипломная работа, 96 стр. )
"ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ" ( Дипломная работа, 75 стр. )
"МОТИВАЦИЯ ЭТИЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ ГОССЛУЖАЩИХ США И ВЕЛИКОБРИТАНИИ". ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Повышение мотивации труда работников организации (на примере ООО "Комус")" ( Дипломная работа, 84 стр. )
"Повышение эффективности управленческого труда на предприятии (на примере ОАО "ВолгаТелеком" Филиал в Удмуртской Республике)" ( Дипломная работа, 92 стр. )
"Проблемы мотивации в современной психологии" ( Дипломная работа, 98 стр. )
"Пути повышения качества и эффективности труда медицинских сестер городских поликлиник (на примере Поликлиники восстановительного лечения №6)" ( Дипломная работа, 82 стр. )
"Развитие аудита персонала на примере компании "НОВОТЕЛ" ( Дипломная работа, 116 стр. )
"Разработка мероприятий по стимулированию сотрудников в ООО "Зингер-Компьютер" ( Дипломная работа, 107 стр. )
"Совершенствование подбора персонала через рекрутинговые агентства на примере "Кадрового Агентства "Юнити" ( Дипломная работа, 137 стр. )
"Совершенствование системы мотивации и стимулирпования персонала (на примере ООО "ЛеО")" ( Дипломная работа, 109 стр. )
"Текучесть кадров на примере ООО "Прокопьевское шахтостроительное управление №2". ( Дипломная работа, 85 стр. )
"Управление персоналом современной организации" (материалы административно-хозяйственной деятельности ООО "Континент".) ( Дипломная работа, 85 стр. )
"Формирование и развитие персонала"1 ( Дипломная работа, 66 стр. )
"Формирование и развитие персонала" ( Дипломная работа, 66 стр. )
. Нормативно- правовые акты по подбору и расстановке кадров в государственном учреждении - Управлении Пенсионного Фонда РФ в г. Хабаровске и Хабаровском районе Хабаровского края 63522 ( Дипломная работа, 102 стр. )
1. Общая характеристика организацией ( Дипломная работа, 136 стр. )
2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ИНВИТРО» ( Дипломная работа, 97 стр. )
2.1. Характеристика ОАО НК "Альянс" 4232увыы ( Дипломная работа, 88 стр. )
3. Совершенствование организации труда и заработной платы на предприятии ООО "Фореста Тропикана отель" 59 ( Дипломная работа, 79 стр. )
: Мотивация персонала как важнейший фактор повышения эффективности управленческой деятельности предприятия ( Дипломная работа, 80 стр. )
: "Формирование и развитие персонала"* ( Дипломная работа, 66 стр. )
Автоматизация управлением персоналом ( Дипломная работа, 83 стр. )
Адаптация молодых специалистов на предприятии ФГУП НМЗ "Искра" ( Дипломная работа, 59 стр. )
Адаптация молодых специалистов на предприятии ФГУП НМЗ "Искра" ( Дипломная работа, 57 стр. )

 
 
Яндекс.Метрика